マーケティング
▼目次 【はじめに】 【要約】 【感想】 【こんな人におすすめ】 【はじめに】 「マーケティングの科学 セオリー・エビデンス・実践で学ぶ世界標準の技術」は、バイロン・シャープによる、世界で最も影響力のあるマーケティング理論を体系的にまとめた1冊です…
■はじめに ■要約 ■感想 ■こんな人におすすめ ■はじめに 「The Art of Marketing マーケティングの技法」は、消費者の心を動かすマーケティングの全体像を体系化した専門書です。著者・音部大輔氏はP&Gなど世界的消費財ブランドで培ったノウハウを元に、マー…
【はじめに】 【要約】 【感想】 【こんな人におすすめ】 【はじめに】 ✓現代のマーケティングにおいて、コンテンツマーケティングは欠かせない手法となっています。✓宗像淳・亀山將著『いちばんやさしいコンテンツマーケティングの教本』は、マーケティング…
【はじめに】 【要約】 【感想】 【こんな人におすすめ】 【はじめに】 鳥山正博著の『常識をいったん捨てて、思考の自由度を上げる マーケティングの新しい地図』は、複雑化する現代のマーケティング環境において、本質を見失わずに新しい時代のマーケティ…
『なぜあの商品は急に売れ出したのか』｜バズる仕組み「ティッピングポイント」の法則 この記事の目次 こんな人におすすめ 要約・キーポイント 感想・実践ヒント まとめ 【こんな人におすすめ】 マーケティング担当・営業職の方 商品やサービスをバズらせた…
「経営とは、行動であり、実践である。」 この一言に尽きるのが、ハロルド・ジェニーン氏の名著『プロフェッショナルマネージャー』です。本書は、元ITT最高経営責任者として14年半にわたり連続増益を達成したジェニーン氏が、自身の経験をもとに「経営の本…
「ビジネスの戦略は生物の戦略と似ている」――この一文に惹かれた方は、ぜひ最後までご覧ください。稲垣栄洋さんの『38億年の生命史に学ぶ生存戦略』は、生命の進化史と企業・個人の生存戦略を重ね合わせ、現代を生き抜くヒントを与えてくれる一冊です。 【こ…
【おすすめ対象】 こんな人におすすめ ・ビジネスで成果を上げたいが、数字に苦手意識を持つ人。 ・KPIやPDCAなどの数値管理を学びたいビジネスパーソン。 ・自分の仕事を客観的に評価し、改善点を見つけたい人。 【読後感想】 「数値化の鬼」は、数字を使っ…
本書の概要 『人を動かすルールをつくる』は、行動科学の視点から法律や規範の効果を探る革新的な一冊です。著者ベンヤミン・ファンロイは、従来の法学を超えた「行動法学」という新しいアプローチを提案しています。本書では、「なぜ法律は人の行動を改善で…
マーケティングの基本を体系的に学びたい方におすすめしたい一冊が、津田久資氏による『新マーケティング原論』です。本書は、現代のマーケティングにおけるフレームワークやツールに依存することなく、売れる戦略の本質を深く掘り下げています。著者が提唱…
【こんな人におすすめ】 ・売上を「科学的に」増やす方法を知りたい経営者・マーケター ・ブランド戦略やコンセプト設計の本質を学びたいビジネスパーソン ・感覚や経験則ではなく、データと論理で意思決定したい方 ・事業再生・新規事業開発・プロダクトマ…
マーケティングの法則をまとめた本 ビジネス以外でも活用できることがあるかも 読みやすい本なので気になった方は購入してみては リンク 【ポイント】 売れるためにはいかに顧客の心に入りこむかが大事、ベターでなく一番手の法則、カテゴリーの法則など採用…
【おすすめの読者】 マーケティングに興味がある方、USJに興味がある方、ヒットの法則を見つけたい方 リンク 【ポイント】 USJの成功事例を論理的に説明している方向性をしっかり定めてこだわりを間違えない 資源を寄せる出来ないことを考えるより出来ること…
【おすすめの読者】 戦略思考で物事を考えたい方 【企業参謀ポイント】 戦略的思想とは渾然一体の事象を分析し、物の本質に基づいてバラバラにした上で意味合いを有利となるように組み立て攻撃に転じるやり方 物の本質を考える上で大切なのは、設問の仕方を…
【おすすめの読者】 やることから考えてしまい、なぜやるかから考えられない方 【Whyから走りながら！ 感想】 人間の行動に影響をおよぼすのは、操作か鼓舞。操作はマーケティングなど、但し、操作は一時的に影響はあるが忠誠心は生まれない。鼓舞（インスパ…
意外とないアプリマーケティングについての本アプリの立ち上げからプロモーション、分析まで載っている基本的な話が中心だが基本に戻る際に確認で読みたい本 リンク
他社との違いを作って静止画でなく繋げて動画にすること まずはコストを削減か売上を増やすか、ニッチに行くか軸足を決めるspのポジショニング、ocの組織力で強みを作る強みに対してキラーパス、中核的な要素（スタバでいうと第三の場所を作るため直営店）を…
【良い戦略、悪い戦略 ポイント】 ■良い戦略 戦略構造は「診断」「基本方針」「行動」 的を絞りリソースを集中 新たな強みを知り、弱点に気づく、今までと違った視点が必要 重要な課題を見極め、どう取り組むか行動の道筋をつける。 何をやるのではなく、な…
