失敗の本質 感想
【おすすめの読者】
日本人の特性が知りたい方
【ポイント】
6つの第二次世界大戦の日本軍の戦いを、組織としての日本軍の失敗を大学の組織論の教授などを交えて振り返った本
大きな要因として日本軍は戦略と組織を環境にマッチできず自己革新に失敗したため
日本軍は過去の成功にとらわれ適時変わることができなかった
適応力のある組織は環境を利用して不均等な状態にする必要がある
逆説適当にではあるが適応は適応能力を締め出す
戦略、組織の要素に分類すると、目的が不明確、帰納的、シングルループ、評価がプロセスなど
但し、逆をいうと帰納的などは他のをまね適応していく高度成長期の日本にあてはまる
環境に適応している組織は、組織の機能を分化させると同時に統合。つまりこの2つを極大化している組織が環境適応にすぐれている
【気づき、アクション】
過去の成功、過度の適応でそれにとらわれ後世ではそれに固執するはうちの会社でもあてはまりそう
変化を良い機会、むしろ見つけ不均等にし、変化に順応していく必要がある
あとはそうそうお国柄の特性は変わらないので日本のお得意の真似て適合することを意識してもいいかも
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マインドフルネス始めました。ストレス減らしませんか
