「経営とは、行動であり、実践である。」
この一言に尽きるのが、ハロルド・ジェニーン氏の名著『プロフェッショナルマネージャー』です。本書は、元ITT最高経営責任者として14年半にわたり連続増益を達成したジェニーン氏が、自身の経験をもとに「経営の本質」を語った一冊。単なる理論書ではなく、実践的な知見と深い洞察が詰まっています。
【おすすめ対象】
■こんな人におすすめ
・経営者やリーダー層：企業全体を俯瞰し、意思決定の本質を学びたい方。
・中間管理職やプロジェクトリーダー：現場と経営層をつなぐ立場で、数字や目標達成の重要性を再認識したい方。
・ビジネスパーソン全般：経営者の視点を理解し、自分のキャリアに活かしたい方。
【読後感想】
1. 「終わりから始める」視点
ジェニーン氏は、「経営は終わりから始めるべきだ」と強調します。目標を明確に定め、それに向けて必要な手段を逆算して進める。この考え方は、経営だけでなく、日常業務やプロジェクト管理にも応用可能です。例えば、「年度計画を作る際の重要性」を改めて理解させられました。
2. 「実行」の重要性
「言うは易く行うは難し」。本書では、行動力と失敗から学ぶ姿勢が何よりも重要だと説かれています。特に印象的だったのは、「安定だけを求めていては成長できない」という言葉。挑戦し続けることでしか企業は進化しないというメッセージが心に響きました。
3. 「事実」を嗅ぎ分ける力
「揺るがすことのできない事実」を見極める能力がプロフェッショナルマネージャーには不可欠だ、とジェニーン氏は述べます。一人の意見だけではなく、多面的な情報収集が重要であること、また数字やデータの背景を深掘りする姿勢が求められる点は、多くのビジネスシーンで役立つ教訓です。
4. 「ノー・サプライズ」の原則
問題が発生した際には即座に対応すること。「驚かせない」ことが組織運営の基本だという指摘には納得させられます。特に、大企業で情報が正しく伝わらず失敗するケースへの洞察は現代にも通じる普遍的な教訓です。
5. 数字と目標達成へのこだわり
「マネジメントは目標を達成したか否かで評価される」。このシンプルな原則が本書全体を貫いています。結果を求め続ける姿勢こそが、経営者として成功するための鍵だと感じました。
【まとめ】
『プロフェッショナルマネージャー』は、単なる経営論ではなく、「行動する力」を読者に問いかける一冊です。本書を通じて得られる教訓は以下の通り：
・経営とは目標達成への道筋を描き、それを実行することである。
・事実に基づいた意思決定と迅速な対応力が鍵となる。
・挑戦し続ける姿勢なしには成長も成功もない。
この本から得られる知見は、経営者だけでなく、あらゆるビジネスパーソンにとって価値があります。「視野を広げたい」「自分の仕事観をアップデートしたい」と感じている方には特におすすめです。
最後に、本書で学んだ教訓を胸に刻みながら、自分自身も「プロフェッショナル」であり続けたいと思わせてくれる良書でした。ぜひ手に取ってみてください！
